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為打造燃?xì)夤こ添?xiàng)目規(guī)范化管理體系，經(jīng)過近半年的緊張部署，燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)完成功能開發(fā)，達(dá)到測試上線條件。5月7日上午，信息技術(shù)中心攜手北京銀證工程師正式拉開為期兩周的燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)培訓(xùn)，能源工程部、市場部、客服部等相關(guān)部門員工參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，銀證工程師詳細(xì)講述了燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)的操作細(xì)則及使用注意事項(xiàng)，并結(jié)合系統(tǒng)后臺(tái)，向參訓(xùn)人員進(jìn)行了演示。

理論結(jié)合實(shí)踐。當(dāng)天下午，參訓(xùn)人員在北京銀證工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作。他們3-5個(gè)人自發(fā)形成一個(gè)小組，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，對操作過程中產(chǎn)生的疑問及問題進(jìn)行激烈的交流和討論。

此次培訓(xùn)，是為了保證燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)上線后，各工作節(jié)點(diǎn)的順利流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步抓好對施工各環(huán)節(jié)的把控，建立適應(yīng)不同類別燃?xì)夤こ痰墓芾砹鞒膛c基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理一體化、項(xiàng)目可視化。強(qiáng)化燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量、安全管理，全面提升各級施工管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷掌握燃?xì)夤こ讨械男录夹g(shù)，建設(shè)更安全、穩(wěn)定、高效的燃?xì)夤こ獭＃ㄍㄓ崋T  林佩珊）